Фінальна конференція проєкту “EWC MENTOR: Effective Networking and Training Cooperation Reinforcement” (Наставництво Європейських робітничих рад: Ефективна мережа та посилення співпраці у сфері навчання), співфінансованого Європейським Союзом, відбулася у місті Малага.

Об’єднання профспілок Львівщини (ATULR – The Association of Trade Unions of Lviv’s Region) представили заступник голова Олег Долінський та завідувач оргвідділу Юрій Басараб. Також учасниками проєкту є представники Німеччини, Франції, Польщі, Литви, Португалії, Бельгії, Іспанії та Словаччини.

Фінальна конференція була відкрита керівником проєкту – Ґжеґожем Бором – заступником голови Федерації профспілок металургійної та сталеливарної промисловості (FZZMiH). Після вітального слова було проведено коротке знайомство учасників.

Після представлення порядку денного на два дні зустрічі вступну презентацію зробив Домінік Овчарек (Інститут суспільних справ). У ній були висвітлені такі теми: партнерство, цілі та структура проєкту, заходи проєкту та робочий план, результати проєкту. Презентацію додано до протоколу.

Основні висновки з реалізації проєкту: огляд процесу наставництва та чат-бот EWC

Мачей Паньков (Інститут суспільних справ) представив ключові висновки з програми наставництва в межах проєкту. Презентація додається до протоколу. Охоплені аспекти: концепція програми, цілі та методологія, графік реалізації, навчальні матеріали, онлайн-академія наставників, основні висновки.

• Португальський партнер – Хелдер Піреш (FIEQUIMETAL) – поділився досвідом реалізації програми наставництва. Учасників цікавили питання перегляду Директиви про EWC, регламент GDPR тощо.
• Альваро Гарріда (CCOO) – в Іспанії програма наставництва була розділена на дві групи: для новачків і для досвідчених членів EWC. У тренінгах наголошувалося на транснаціональних питаннях і перегляді Директиви про EWC.

Домінік Овчарек представив концепцію чат-бота, наголосивши, що це унікальний інструмент – ймовірно, перший у своєму роді в ЄС. Було описано мету, функціонал і графік реалізації. Контент чат-бота поділений на два рівні – базовий і просунутий – з переліком запитань і відповідей щодо загальних питань, процесу створення та функціонування EWC, а також імплементації норм. Чат-бот доступний тут.

Учасники активно реагували на презентацію, висловлюючи коментарі й пропозиції. Однією з рекомендацій було додати контакти партнерських організацій проєкту, аби користувачі могли звертатися по допомогу з конкретних питань.

Актуальні події у функціонуванні EWC та щодо пропозиції перегляду Директиви про EWC

Мачей Паньков надав вступну інформацію про перегляд Директиви: графік, цілі, пропозиції щодо вдосконалення, переважно ініційовані профспілками. Було також згадано пропозицію Єврокомісії щодо перегляду, перші заяви соціальних партнерів у 2024 році, а також думку Європейського економічного і соціального комітету (2025). На день презентації досягнуто згоди щодо остаточної редакції пропозиції. Учасники конференції очікують швидкої публікації проєкту.

Наголошено, що суворі санкції – ключ до ефективного дотримання норм. Представники роботодавців наголошували, що звернення до суду має бути крайньою мірою, а перш за все варто використовувати соціальний діалог та медіацію. Перегляд Директиви затягнувся через відсутність згоди між соціальними партнерами та вибори до Європарламенту. Через це соціальні партнери та члени EWC змушені довго чекати на вдосконалення чинних норм.

EWC та питання «зеленої» та цифрової трансформації

Дослідження та досвід свідчать, що питання декарбонізації та цифровізації недостатньо присутні в роботі EWC. Це також стосується вмісту колективних угод ЄС. Проте соціальні партнери не залишаються осторонь: профспілки висловлюють свої позиції та організовують протести.

Обговорювалися переважно наслідки Європейського «зеленого курсу», який більше впливає на сектор, ніж цифровізація. Попри загальне прийняття цілей ЕЗК і прагнення до кліматичної нейтральності, критика викликає дизайн та реалізація окремих програм. Обидві сторони бачать ризик втрати конкурентоспроможності через зростання вартості енергії та переміщення викидів за межі ЄС. Профспілки наголошують, що наслідком можуть стати втрати робочих місць не лише в шахтах, а й у металургії.

День 2

EWC – витрати, вигоди, бажані зміни

Другий день конференції розпочався з короткого підсумку попереднього дня. Перша сесія була присвячена вигодам EWC та пропозиціям щодо перегляду Директиви. Позиції роботодавців представили Клер Грамфор (UIMM) та Гільде Тіс (CEEMET), позиції працівників – Хелдер Піреш та Рожеріу Сілва (FIEQUIMETAL). Презентації додаються до протоколу.

Презентація та обговорення фінального звіту

Після перерви на каву партнерам представили проєкт фінального звіту. У ньому висвітлено: вступ і цілі проєкту, огляд діяльності, програма наставництва, концепція чат-бота, оновлення щодо перегляду Директиви, висновки.

Обговорено такі рекомендації:

Наставництво:

• Програми сприяли підвищенню знань та обізнаності щодо EWC.
• Варіативність форм: очні, дистанційні, гібридні – для покращення відвідуваності та залучення.
• Адаптація рівня складності до досвіду учасників.
• Використання прикладів із того ж сектору чи країни.
• Надання наставникам повних презентацій, а не лише PDF.
• Запис сесій (за згодою) – для ширшого розповсюдження.
• Збільшення інтерактивності – для стимулювання запитань і активності.

Чат-бот:

• Оновлення та актуалізація контенту для ЄС та за його межами. Додавання контактів партнерів і, можливо, інших організацій.
• Широке поширення серед цільових груп: членів EWC, тематичних порталів, сайтів соціальних партнерів.
• Отримання зворотного зв’язку – для покращення якості й нових функцій.
• Продовження існування інструменту після завершення проєкту, подання заявок на фінансування.

Перегляд Директиви:

• Участь національних профспілок і організацій роботодавців у транспозиції переглянутої Директиви – особливо з Центральної, Східної та Південної Європи.
• Увага до імплементації після змін – для практичного втілення та розвитку Європейської соціальної моделі.
• Сприяння створенню нових та вдосконаленню наявних EWC – адже наразі лише третина компаній створила такі органи.

Оцінка проєкту

Партнери подякували за участь і висловили задоволення конкретними результатами: чат-ботом і програмою наставництва. Висловлено такі пропозиції:

• Краще поєднання онлайн- та очних зустрічей.
• Проведення воркшопів із груповою роботою, рольовими іграми – для підвищення інтерактивності.
• Більша увага до розвитку «м’яких» навичок: ефективна комунікація, ненасильницьке спілкування, активне слухання тощо.

Кілька партнерів вважають доцільним продовження як програми наставництва, так і розвитку чат-бота в межах майбутніх проєктів.

Підсумок зустрічі

У завершальній частині представник організатора подякував усім учасникам за активну участь та команді за організаційну підтримку. Також він висловив сподівання на подальшу співпрацю в майбутніх проєктах.

Партнерстов

 Applicant:

Federation of Metal and Steel Production Workers Union (FZZMiH)  – Poland

 Partners:

Federation of Polish Entrepreneurs (FPP) – Poland

Institute of Public Affairs (IPA ) – Poland

Lithuanian Association of Metal Workers Trade Unions – Lithuania

FIEQUIMETAL – Portugal

Council of European Employers of the Metal, Engineering and Technology-based Industries (CEEMET) – Belgium

Association of Trade Unions of the Lvlv Region (ATULR) – Ukraine

Associated partners

IG Metall – Germany

Industrial European Trade Union Association de Fait (IndustriAll) – Belgium

Comisiones Obreras de Industria (CCOO) – Spain

UIMM – France

National Union of Employers – Slovakia

____________________________________________________________________________________________

Довідково

Європейські робітничі ради (European Works Councils / EWC) є інформаційними та консультаційними органами, що представляють працівників європейських транснаціональних компаній. Обґрунтування створення Європейських робітничих рад пов’язане з економічною та політичною інтеграцією Європейського Союзу . Оскільки компанії ставали все більш транснаціональними, місцеві інформаційні та консультаційні органи (такі як робітничі ради) не мали прямого зв’язку з рівнем, на якому приймаються реальні рішення. Оскільки EWC об’єднують представників працівників з усієї Європи разом із європейським керівництвом, вони мають можливість отримати інформацію та отримати консультації щодо стратегії та статусу транснаціональних компаній. Саме тому для України на шляху до вступу в Європейський Союз важливо розпочинати співпрацю та вивчати досвід Європейських робітничих рад.

____________________________________________________________________________________________

Disclaimer:

“Фінансується Європейським Союзом. Погляди та думки, висловлені в цьому матеріалі, належать виключно автору(ам) і не обов’язково відображають позицію Європейського Союзу або Європейської Комісії. Ані Європейський Союз, ані надавач гранту не несуть відповідальності за ці погляди.”

“Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only, and do not necessarily reflect those of the European Union or European Commission. Neither the European Union nor the granting authority can be held responsible for them”